KetelBeheersPlan van AWB
Om grip te krijgen op de totale beheerskosten (TCO) heeft AWB een aanpak ontwikkeld op basis van samenwerking van de partijen in de keten. Centraal hierin staat de kwaliteit van onderhoud om uiteindelijk kosten te reduceren. Dit wordt het ketelbeheersplan (KBP) genoemd. Het uitgangspunt achter deze filosofie is een diepgaande analyse van storingscijfers bij 45.000 cv- toestellen over een periode van 2 jaar. Dit heeft bijgedragen aan het inzicht hoe de beheerskosten zich opbouwen over de levensduur van het toestel en welke factoren hierop van invloed zijn.
Hoe kan de organisatie van AWB bijdragen aan een lagere TCO?
Wij zijn ons ervan bewust dat alleen een goed product niet voldoende is. Ook de organisatie achter het product zal de lagere TCO ondersteunen. Dit doen wij door een intensieve samenwerking met de betrokken partijen op het gebied van:
- Op maat gemaakte training en opleiding.
- Gezamenlijk inbedrijfstellen van nieuwe toestellen.
- Continue bewaking van de kwaliteit van het onderhoud.
- Regelmatig overleg met de betrokken partijen over kwaliteit en kosten van het onderhoud.
- Beheersen van deze kosten door garanderen van een kostenmaximum.
